皖能马鞍山公司实行扩建工程周报制度
发布日期：2011-05-12
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为高标准、严要求地完成扩建工程“四大控制”目标，积极参与现场管理、项目优化及工程验收，准确复核工程进度，争取扩建机组早投产、早发电、早创效，皖能马鞍山公司出台扩建工程周报制度。
该制度由公司扩建处统一实施，安生部及检修生产准备办积极配合。主要内容为：一、每周定期通报工程进展情况，重点是土建工程和主辅设备安装的施工进展，技术协议、设备招标的实施进度，以及重大节点和重点攻关项目的推进情况。二、通报施工中发现的问题及针对性的处理意见。主要涉及施工质量把关和系统设计的进一步优化。三、安排下周工程建设的要点。
扩建工程周报制度的实施，促进了各部门对施工质量的把关，进一步优化了系统设计，完善了土建、安装、供货等各项工作的协调展开。（李健）
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